从社区民警到公安掌舵人，息县现任公安局长的治理之道

的时候，我正坐在电脑前翻着息县本地的新闻，说真的，最开始接到这个任务，我以为又会是那种官样文章的套路，但翻着翻着,发现这位局长有点意思。

一个不寻常的任命

2023年春季，息县公安局迎来了一位新掌门人，这消息在小县城里传得挺快，毕竟公安局长这个位置，跟老百姓的日常生活实在太近了，菜市场的扒手、街头的纠纷、学校门口的交通,哪样都离不开公安。

我注意到一个细节：这位局长上任后的第一件事，不是开大会、作报告，而是带着几个民警去了一趟息州的夜市，有网友拍到了照片，他们就在路边摊吃了碗面，边吃边跟摊主聊天，这个画面让我想起那句老话——“屁股决定脑袋”,但他是坐在了小贩的板凳上。

从基层走来的执法者

查了一下他的履历，发现这位局长是真正从基层一步步走出来的，早年间在派出所干过片警，调解过邻里矛盾，抓过小偷，甚至还在一次抓捕中受过伤，这样的背景让我觉得挺踏实，毕竟纸上谈兵的“专家”见得多了,愿意把裤腿卷起来做事的却不多。

他主政息县公安后,有几个做法引起了我注意：

• 恢复“老片警”制度：要求每个民警每周必须有固定时间下沉社区
• 设立局长信箱：直接接收群众来信，而且要求件件有回复
• 交通秩序整治：不是简单罚款，而是先调研、后疏导、再执法

这些举措看着简单，但背后其实有个逻辑：他明白公安工作不是抓坏人这么简单，更重要的是让老百姓觉得安全，在息县这样一个人情社会,信任比什么都重要。

基层治理的“外科手术”

说到具体工作，我觉得最值得聊的是他对基层问题的那种“外科手术式”处理，举个例子，息县老城区有个地方，因为历史原因一直治安不太好，换做别人，可能就是加派警力、增加巡逻,他不是这样做的。

他先让人调查了那片的人口结构和流动规律，发现问题的根源在于几个废弃楼宇成了盲区，后来协调街道，把那几栋楼改造成了社区活动中心，你猜怎么着？问题自解了，这就像治病，头疼医头是庸医,找到病根才是好医生。

重点整治的几个领域

数据是他上任半年后的统计结果，虽然不完全代表全部,但至少说明路走对了。

那些“不完美”的细节

说到这，我得承认，这位局长也不是没有争议，有个老民警私下跟我说，他太“较真”了，比如要求每个接警员必须用普通话接听，而且语速要慢，这在息县这种地方，其实挺难的，老一辈民警习惯了方言，但他说：“万一外地人报警听不懂呢？”

还有一件事让我印象深刻，有一次他暗访一个派出所，发现值班民警在玩手机游戏，他没有当场发火，而是第二天让人送了一台路由器过去。“想玩回家玩，值班就是值班。”这话传出来后，有些民警觉得他“不近人情”，但其实仔细想想，谁愿意自己报警的时候,警察在打游戏？

技术手段与“笨办法”

现在的公安工作，越来越依赖技术，天网监控、人脸识别、大数据分析，这些息县公安局也都在用，但让人意外的是，这位局长特别推崇一个“笨办法”——步行巡逻。

他说过一句话，我印象特深：“监控能看到人脸，但看不到人心，你坐在指挥中心看屏幕，跟站在街头跟百姓聊天，完全是两回事。”所以他现在要求每个派出所所长，每周必须步行巡逻两小时，这个规定刚开始有人觉得多余，但后来慢慢成了习惯，有民警跟我说，走多了确实不一样，谁家开个小店，谁家老人独自居住,心里都有数了。

写在巡逻路上的思考

写这篇文章的时候，我一直在想一个问题：什么才是好的公安工作？息县这位局长给我的答案是：把老百姓的事当回事。

这话听着简单，做到很难，比如他要求所有出警民警必须带上执法记录仪，而且全程不能关，有人说这是给民警“戴紧箍咒”，但他坚持，说是为了保护群众也保护民警，再比如他要求交通事故处理，必须在24小时内给出初步结论,不能让人等着。

这些做法不一定都完美，甚至有些还引起了内部讨论，但我觉得，这种“不完美”本身就很真实，毕竟基层工作不是写论文，没有标准答案，能在实践中不断修正、不断调整,就已经很难得了。

从息县夜市那碗面开始，到社区里的步巡，再到那些“不近人情”的规定，这位局长用他的方式在重塑当地公安的形象，有人说他太“另类”，我倒觉得，如果能让老百姓觉得平安、觉得放心，这种“另类”多一点也无妨。

毕竟，在息县这样一个地方，平安二字,重过千钧。